O futuro do cooperativismo
O futuro do cooperativismo
não pode esperar!
Nosso negócio é pensar, hoje, no futuro do cooperativismo. Há 20 anos, o S do cooperativismo está comprometido com a autogestão e a difusão da cultura cooperativista, acompanhando de perto as coops brasileiras para oferecer soluções para a sustentabilidade dos negócios. Estamos presentes em todos os cantos do país, com um apoio especializado para as cooperativas. A cada empreendimento, uma realidade e uma estratégia diferentes, sempre baseadas em um processo desenvolvido por quem mais entende de cooperativismo no Brasil.
Conheça um pouco mais do nosso trabalho e o que o Sescoop pode fazer pelo seu negócio:
Missão
Fortalecer a competitividade do cooperativismo brasileiro e seu impacto positivo na sociedade por meio da representação, defesa e desenvolvimento das cooperativas.
Missão
Fortalecer a competitividade do cooperativismo brasileiro e seu impacto positivo na sociedade por meio da representação, defesa e desenvolvimento das cooperativas.
Mapa
Estratégico
O mapa integra as estratégias das entidades do Sistema OCB, destacando temas ligados à natureza de cada atuação e abordagens transversais. Essa estrutura promove a atuação complementar das entidades, respeitando suas especificidades e fomentando a integração.
Um ciclo que gera informações, estratégias e resultados
Você sabia que o Sescoop desenvolveu uma metodologia exclusiva que é utilizada em todas as nossas Organizações Estaduais? Ela consiste em um ciclo de atuação que vai desenvolver a viabilidade econômica e social, ampliando a competitividade da sua cooperativa!
Atuação
Atuação
O Sescoop contribui para a autogestão da sua cooperativa, garantindo maior competitividade e, principalmente, o atendimento aos interesses dos cooperados. E não importa aonde você queira chegar, o desenvolvimento humano está no centro do trabalho realizado pelo Sescoop. Conheça nossas três áreas de atuação e como elas se complementam para garantir o sucesso da sua cooperativa:
Monitoramento
Formação Profissional
Promoção Social
Cadastro Nacional de Instrutores
Quer fazer parte dessa transformação cooperativista? Aqui você pode se cadastrar para atuar na instrução de programas do Sescoop Nacional. Cadastre-se e mantenha as informações atualizadas!
Convênios
Apoio via convênios pelo Sescoop Nacional, trata-se de acordo ou ajuste que discipline ações de interesse recíproco e que tenham como partícipes, de um lado, o Sescoop.
Deseja enviar projeto para apoio do Sescoop Nacional via Convênio?
Credenciamento de Consultores
Edital de Credenciamento de Pessoas Jurídicas prestadoras de serviços de consultoria e instrutoria que queiram ser fornecedoras do Sescop Nacional.
Você investe, a gente traz os resultados!
O Sistema OCB só existe por sua causa! Cada cooperado brasileiro contribui para o sucesso da instituição e é corresponsável por nossas conquistas. Se você quer entender melhor o seu papel nessa história, saiba como funciona a contribuição para o Sescoop.
Contribuição Sescoop
Benefícios:
Garantir o fortalecimento do seu quadro funcional, por meio dos cursos de capacitação e qualificação profissional oferecidos pelo Serviço Nacional de Aprendizagem do Cooperativismo (Sescoop) — entidade que tem por missão “promover a cultura do cooperativismo e o aperfeiçoamento da gestão para o desenvolvimento das cooperativas brasileiras.”
Como funciona?
A contribuição é mensal, porém a obrigatoriedade é apenas para as cooperativas que tenham empregados.
Para onde vai esse dinheiro?
A arrecadação do Sescoop é distribuída da seguinte maneira, conforme regimento interno da instituição: 2% para a OCB; 15% para o Sescoop Nacional; 9% para o Fundo Solidário de Desenvolvimento Cooperativo (Fundecoop); e 74% para as unidades estaduais do Sescoop.
Quem é quem
Presidente do Conselho Nacional
Márcio Lopes de Freitas
Titulares
José Roberto Ricken
Representante da OCB Região Sul
Ronaldo Scucato
Representante da OCB Região Sudeste
Remy Gorga Neto
Representante da OCB Região Centro-Oeste
Ernandes Raiol da Silva
Representante da OCB Região Norte/Nordeste
Luiz Felipe Lima de Menezes
Representante do Ministério da Previdência Social
Maria Luiza Fonseca do Valle
Representante do Ministério do Trabalho e Emprego
Cleber Oliveira Soares
Representante do Ministério da Agricultura
José Lopez Feijóo
Representante do Ministério do planejamento
Antonio Carlos Vasconcellos Nóbrega
Representante do Ministério da Fazenda
Joberson Fernando Lima Silva
Representante da FENATRACOOP
Suplentes
Mário de Conto
Representante da OCB Região Sul
Vinícius de Oliveira Mesquita
Representante da OCB Região Sudeste
Jubrair Gomes Caiado Júnior
Representante da OCB Região Centro-Oeste
João Teles de Melo Filho
Representante da OCB Região Norte/Nordeste
Raimundo José da Silva
Representante do Ministério do Trabalho e Emprego
Erika Cristina Ferraz dos Santos
Representante do Ministério da Agricultura
Heiguiberto Guiba Della Bella Navarro
Representante do Ministério do planejamento
Milana Araujo Fontes Teles
Representante do Ministério da Previdência Social
Raphael Miguel da Silva
Representante da FENATRACOOP
Titulares
José Merched Chaar
Representante da OCB
Frederico Azevedo e Silva
Representante da OCB
Louise Caroline Lima e Silva
Representante do Ministério da Previdência Social
-
Representante do Ministério da Fazenda
Otto Cavalcante Medina
Representante do Ministério da Agricultura
Anderson Castro de Souza
Representante da FENATRACOOP
Suplentes
Neivo Luiz Panho
Representante da OCB
Cleonice Pereira Pedrosa
Representante da OCB
Luciano Garcia Lourencao
Representante do Ministério da Previdência Social
Julia Tavares Borges
Representante do Ministério da Agricultura
Nivair de Castro de Souza
Representante da FENATRACOOP
Presidente Executiva
Tânia Zanella
Superintendente
Fabíola da Silva Nader Motta
Gerente Geral
Ivan Figueiredo Mafra
Gerentes de Área
Débora Márcia Bruno Ingrisano
Gerente de Desenvolvimento de Cooperativas
Guilherme Souza Costa
Gerente do Núcleo de Inteligência e Inovação
Samara Caroline de Araujo
Gerente de Comunicação e Marketing
Sanller Bosco Lopes Nonato
Assessor de Auditoria
Fernanda Zampietro Belisário
Gerente de Logística e Eventos
Carina Cristiane Batista Melo
Gerente de Pessoas
Ricardo Florencio Miranda
Gerente de Tecnologia da Informação
Leila Suely Chacon Doria
Gerente de Compras
Susan Miyashita Vilela
Gerente de Controles Internos
Carolina de Lara Medina Boaventura
Assessora Jurídica
Vládia Alves Silva Pereira
Gerente de Operações
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Destaques
Sistema OCB leva diagnóstico de eficiência energética à Copasul
Cooperativa conclui etapa de diagnóstico técnico da Solução Eficiência Energética e avança na construção de um plano para reduzir custos, otimizar processos e ampliar sua competitividade Reduzir custos, aumentar a competitividade e tornar o uso da energia cada vez mais inteligente. Esses são alguns dos objetivos que levaram a Copasul a participar da Solução Eficiência Energética, iniciativa do Sistema OCB que apoia cooperativas na identificação de oportunidades para otimizar o consumo energético e fortalecer suas estratégias de sustentabilidade. Como parte dessa jornada, a cooperativa concluiu a etapa de diagnóstico técnico em campo, realizada por especialistas, que analisaram processos, equipamentos e padrões de consumo para identificar oportunidades de melhoria. O levantamento servirá de base para a construção de um plano de ação estruturado, com prioridades definidas, indicadores de desempenho e acompanhamento técnico especializado. O diagnóstico oferece informações que permitem transformar dados em decisões. A partir da análise detalhada do consumo energético, a Copasul poderá direcionar investimentos, reduzir desperdícios, aumentar a eficiência operacional e ampliar sua resiliência diante dos custos crescentes da energia. Para o presidente executivo da Copasul, Adroaldo Taguti, o sucesso desse tipo de iniciativa depende do envolvimento das pessoas e da criação de uma cultura permanente de melhoria. "Esse trabalho precisa ter um comitê acompanhando de perto. Se não houver alguém responsável por acompanhar a evolução, as coisas acabam não avançando. O mais interessante é que, muitas vezes, as maiores economias são resultado de pequenas ações do dia a dia. São mudanças simples que geram economia, mas também engajamento. As pessoas levam esse comportamento para a vida, inclusive para casa, e isso cria uma verdadeira mudança de cultura." Essa visão também é compartilhada pela equipe industrial da cooperativa. Segundo o gerente industrial, Marcos do Nascimento, a eficiência energética dialoga diretamente com a filosofia Lean, que busca fazer mais com menos recursos e reduzir desperdícios em todas as etapas dos processos. "Desde as primeiras conversas sobre o projeto, enxerguei uma conexão muito forte com o pensamento Lean, que já buscamos implantar na cooperativa. O ganho não está apenas na redução dos custos com energia, mas também na construção de uma cultura de aproveitamento inteligente dos recursos. Fazer melhor, com menos desperdício, fortalece a sustentabilidade e melhora nossos processos." Já para o gerente de Sustentabilidade, Inovação e Novos Negócios da Copasul, Egidio Tsuji, a eficiência energética vai além da economia e influencia diretamente os indicadores ambientais da organização. "A sustentabilidade está diretamente ligada à forma como conduzimos nossa operação. A energia, além de representar um dos principais custos da cooperativa, impacta diversos indicadores ambientais. Quando conseguimos operar com mais eficiência, reduzimos o consumo de recursos, diminuímos as emissões e fortalecemos nossa agenda ESG. Esse trabalho também ajuda os colaboradores a compreenderem que pequenas mudanças no dia a dia podem gerar resultados importantes para o negócio e para o meio ambiente." A experiência da Copasul integra uma estratégia mais ampla conduzida pelo Sistema OCB para apoiar cooperativas na gestão eficiente da energia. A Solução Eficiência Energética contempla capacitação de gestores, diagnóstico técnico especializado, elaboração de planos de ação, acompanhamento contínuo e integração com iniciativas de descarbonização. "O diagnóstico é o primeiro passo para transformar a gestão da energia em uma vantagem competitiva. Quando a cooperativa conhece com precisão onde e como consome energia, consegue priorizar investimentos, eliminar desperdícios e fortalecer sua agenda ESG de forma consistente. Mais do que economizar, estamos ajudando as cooperativas a desenvolver uma cultura de melhoria contínua, com impactos positivos para a competitividade, a sustentabilidade e a perenidade dos seus negócios”, finalizou o coordenador de Meio Ambiente do Sistema OCB, Alex Macedo. Saiba Mais: Sistema OCB prestigia os 55 anos da Ocepar em fórum de lideranças Em Foz do Iguaçu, lideranças das Américas definem agenda da ACI Sistema OCB e Anatel avançam diálogo sobre cooperativas em telecomEm evento no Tocantins, Sistema OCB defende mais mulheres na liderança
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